Разработка систем мотивации

Современные методы управления проектами требуют применения эффективных методов мотивации персонала.

Мотивация персонала в проектно-ориентированных компаниях имеет свою специфику. С одной стороны она должна концентрировать усилия сотрудников, занятых в проектах, на достижения целей проекта.

 

С другой стороны система мотивации должна служить инструментом повышения управляемости персонала со стороны руководителей проектов, поскольку в матричных структурах они не подчиняются им административно, а работают в различных подразделениях.

Кроме помощи в реализации проектов системы мотивации позволяют решать следующие проблемы: 

  • стимулирование повышения эффективности и результативности труда
  • удержание ключевого персонала 
  • обеспечение конкурентоспособности на рынке труда.

Разработка и внедрение систем мотивации обычно включает следующие этапы.

Аудит существующей системы мотивации

  • Анализ целей и стратегии компании
  • Анализ распределения выполняемых сотрудниками функций 
  • Анализ используемых показателей эффективности труда (KPI - key performance indicators)
  • Анализ структуры начислений и удержанийAnalysis of slary structure
  • Оценка лояльности персонала.

Выходная продукция: отчет об аудите с детальным анализом существующей системы мотивации и рекомендациями по ее улучшению.

Разработка системы мотивации

  • разработка KPI для компании/подразделений/проектов
  • разработка индивидуальных и командных показателей эффективности труда
  • Разработка математической модели работы предприятия на основе KPI 
  • Разработка документов, регламентирующих систему мотивации (положения, инструкции, шаблоны расчетов) 
  • разработка методов контроля эффективности системы мотивации 
  • разработка плана внедрения.
Выходная продукция: регламенты системы мотивации, шаблоны расчетов, план внедрения.
 
Внедрение системы мотивации
 
Внедрение системы мотивации является деликатной процедурой, поскольку она затрагивает одну из самых чувствительных областей - доход сотрудников.

Относительно большая длительность проектов также влияет на процесс внедрения, поскольку часть приходится одновременно эксплуатировать старую и новую системы на различных проектах.

Процесс внедрения часто включает пилотный период, в течение которого отлаживаются процессы сбора и обработки исходной информации. В процессе проводится анализ работ системы и корректировка процедур и расчетов. После окончания пилотного периода система переводится в промышленную эксплуатацию.
 
Выходная продукция: работающая система мотивации.
I like very much this iPage Hosting Review because this is based on customer experience. If you need reliable web hosting service check out top list.
© 2018 SBS Consulting. Все права защищены.
Joomla! - бесплатное программное обеспечение, распространяемое по лицензии GNU General Public License.
Joomla Templates designed by Best Cheap Hosting